導(dǎo)讀:在你成為領(lǐng)導(dǎo)者之前,成功與你自己的成長有關(guān);在你成為領(lǐng)導(dǎo)者之后,成功只與別人的成長有關(guān)。——杰克·韋爾奇
為進一步提高管理人員的人際溝通和解決管理問題的技能,明確管理人員工作職責(zé)和督導(dǎo)技巧,掌握激勵與自我激勵的方法,實現(xiàn)從技術(shù)專才到管理人才的蛻變,10月7日-8日,公司在學(xué)術(shù)報告廳開展了“《從技術(shù)走向管理》領(lǐng)導(dǎo)力專題培訓(xùn)”。各部門共30余名管理人員參加了本次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)以“角色轉(zhuǎn)換”、“團隊管理”、“督導(dǎo)技巧”、“激勵下屬”為主題,引入資深管理培訓(xùn)師,通過互動式講授、經(jīng)典案例分析、小組討論、角色扮演的形式,結(jié)合管理體系和公司實際,深入淺出地解決了管理層關(guān)注的日常管理問題,實現(xiàn)了管理人員的角色轉(zhuǎn)換,明確了管理者的特殊使命。
本次培訓(xùn)對激發(fā)公司高效運作、有效調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性、強化以客戶為中心的管理理念,提升公司整體管理水平具有重要意義,為促進年度經(jīng)營目標(biāo)達成以及實現(xiàn)公司戰(zhàn)略打下堅實基礎(chǔ)。